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侈品集团PPR调整战略Gucci推低调奢

2019-10-08 18:04:12来源:励志吧0次阅读

  侈品集团PPR调整战略 Gucci推低调奢侈品抢客

  去年环球经济不明朗,中国经济放缓,加上领导层换届,令曾经一枝独秀的奢侈品(专题阅读)消费也受挫,更有评论预测,过去三年奢侈品市场的高速增长,已经告一段落。

  坐拥Gucci(专题阅读)、Bottega Veneta、Boucheron等知名品牌的全球第三大(以市值计)奢侈品集团PPR,其奢侈品部董事总经理Alexis Babeau又是否这样认为?他的答案显然不同。

  PPR奢侈品部董事总经理Alexis Babeau称,对中国奢侈品市场充满信心,惟开铺速度会较过往更 正常 。(张永康摄)

  基于GDP、人均收入及女士购买力仍在增长,他对中国市场的长远增长充满信心;他又认为市场尚未饱和,惟未来开店步伐趋向正常化。

  美国咨询公司贝恩(Bain Company)早前一项报告预计,2012年中国奢侈品市场料仅增长7%,与2011年增长30%的势头相去甚远。不少品牌将原因之一,归咎于中国政治的不确定因素,包括政府换届前送礼行为减少,以及公务员公款消费受到限制等。

  去年增长放缓 因过去太快

  在法国上市的PPR,旗下主要品牌Gucci,销售增长从首季的12%,第二、第三季亦连续放缓至10%及7%。Alexis Babeau接受本报专访时解释,部分也因为过去几年增速太快。

  贝恩的调查报告指,不少奢侈品牌正在放慢开店步伐。不过,Babeau说,中国店铺尚未饱和,会继续开店,但承认开店速度会逐季 正常化 。Gucci已于内地34个城市设有自营店。

  个人收入女士消费都在升

  奢侈品市场一度愁云惨雾,Babeau对中国前景则十分淡定, 我们很有信心,看得到保证长期增长的动力,GDP恢复增幅,个人收入、女士购买力等都在上升 ,惟因欧元走弱,中国消费者出国消费增加,对中国区销售有些许影响。

  香港仍是PPR 必争之地 ,惟顶级商铺竞争一直十分激烈。(数据图片)

  PPR主席Francois-Henri Pinault 5年前在港买下一件珠宝送给太太,促成去年底集团收购香港珠宝品牌Qeelin。这品牌曾因影后张曼玉佩戴而一炮而红,Babeau赞Qeelin 现代中式 的形象鲜明,定位清晰,并坐拥庞大的本土市场, 收购品牌后,我们通常会先从其本土市场开始拓展,故Qeelin开店先瞄准中国市场,现正寻找合适的开铺地点。

  收购Qeelin 先拓中国市场

  PPR擅长扶植中小型品牌,2001年收购的Bottega Veneta收入仅为3,400万欧元,2011年销售额已达6.83亿欧元,去年首三季维持每季双位数增幅, Qeelin现时规模与Bottega Veneta、Balenciaga被收购时相若,具庞大增长潜力。 Babeau说。

  他剖析集团收购策略,称不会以国家为界线,倾向收购中小规模、增长空间大的品牌,且不能与现有的13个奢侈品牌在定位上有重叠, 不希望同类品牌互相竞争,也不希望它们看起来相似。

  为了加强竞争力,PPR不断增加产品类型,包括时装、童装、太阳眼镜等。(数据图片)

  在Qeelin之前,PPR仅有法国Boucheron一个高端珠宝品牌,手表类别亦在去年收购瑞士高级手表制造商Sowind之后才充分涉猎,相较其他 奢侈品巨头,此珠宝手表类别占比不大,问及是否有意扩大该比例,Babeau坦言,不会明显增大,皮具仍是最主要业务,占整体三分之二。

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